Modernisation de l'Hôtel-Dieu de Sorel

CISSS de la Montérégie-Est

Modernisation Hôtel-Dieu de Sorel

Historique et contexte

  • 1947: construction de l’Hôtel-Dieu de Sorel
  • 1949 : ouverture de l’Hôtel-Dieu de Sorel
  • Décennies suivantes : ajout d’ailes et réaménagements intérieurs
  • 1995 : réaménagements et accueil d’un centre nucléaire
  • 2009 : agrandissement de l’urgence
  • 2015 : étude de vétusté du parc immobilier mandatée par le MSSS pour tous les établissements du Québec
  • 2016 : approfondissement de l'étude et identification des travaux majeurs à réaliser
  • 2017 : priorisation et séquence des travaux
  • 2018 : allocation des enveloppes de maintien des actifs immobiliers, dépôt d'appels d'offres et début des travaux

Nature des travaux 

Les travaux consistent en une modernisation des installations à plusieurs niveaux (électricité, ventilation, fenestration, etc.) et des équipements médicaux et de soins.

Échéancier

PHASE DU PROJET TRAVAUX ÉCHÉANCE
0 Système de ventilation 2018
0 Remplacement des génératrices et de la sous-station électrique Automne 2019
0 Rehaussement de la tour d'eau Automne 2019
0 Modernisation de l'ascenseur no. 1 Automne 2019
1 Appel de garde - Unité 2D (chirurgie) Automne 2019
2 Préparation de l'unité tampon 3E Hiver - printemps 2020
2 Travaux en façade extérieure Printemps - été 2020
3 Unité 4E - Unité familiale Été - automne 2020
4 Unité 4D - Pédiatrie Hiver - printemps 2021
5 Unité 3D Été - automne 2021
6 Ventilation unité UA-01 et UA-02 Hiver - printemps 2021
7 Unité 2A Hiver - printemps 2022
8 Unité 3E Été - automne 2022
9 Unité 2D Automne - hiver -printemps 2023
10 Installation de locaux modulaires Hiver - printemps 2023


Budget

En 2018, le MSSS confirmait les allocations des enveloppes de maintien des actifs. De fait, 29 M$ sont projetés dans le projet de modernisation de l'Hôtel-Dieu de Sorel. Une autre enveloppe budgétaire portera les investissements totaux à 44 M$ pour la réalisation des travaux jusqu'en 2023.

La Direction des services techniques et logistique ainsi que les services cliniques travaillent en étroite collaboration sur ce projet afin d'assurer le maintien des services de soins à la population tout au long des travaux.