CISSS de la Montérégie-Est
Historique et contexte
- 1947: construction de l’Hôtel-Dieu de Sorel
- 1949 : ouverture de l’Hôtel-Dieu de Sorel
- Décennies suivantes : ajout d’ailes et réaménagements intérieurs
- 1995 : réaménagements et accueil d’un centre nucléaire
- 2009 : agrandissement de l’urgence
- 2015 : étude de vétusté du parc immobilier mandatée par le MSSS pour tous les établissements du Québec
- 2016 : approfondissement de l'étude et identification des travaux majeurs à réaliser
- 2017 : priorisation et séquence des travaux
- 2018 : allocation des enveloppes de maintien des actifs immobiliers, dépôt d'appels d'offres et début des travaux
Nature des travaux
Les travaux consistent en une modernisation des installations à plusieurs niveaux (électricité, ventilation, fenestration, etc.) et des équipements médicaux et de soins.
Échéancier
| PHASE DU PROJET | TRAVAUX | ÉCHÉANCE |
|---|---|---|
| 0 | Système de ventilation | 2018 |
| 0 | Remplacement des génératrices et de la sous-station électrique | Automne 2019 |
| 0 | Rehaussement de la tour d'eau | Automne 2019 |
| 0 | Modernisation de l'ascenseur no. 1 | Automne 2019 |
| 1 | Appel de garde - Unité 2D (chirurgie) | Automne 2019 |
| 2 | Préparation de l'unité tampon 3E | Hiver - printemps 2020 |
| 2 | Travaux en façade extérieure | Printemps - été 2020 |
| 3 | Unité 4E - Unité familiale | Été - automne 2020 |
| 4 | Unité 4D - Pédiatrie | Hiver - printemps 2021 |
| 5 | Unité 3D | Été - automne 2021 |
| 6 | Ventilation unité UA-01 et UA-02 | Hiver - printemps 2021 |
| 7 | Unité 2A | Hiver - printemps 2022 |
| 8 | Unité 3E | Été - automne 2022 |
| 9 | Unité 2D | Automne - hiver -printemps 2023 |
| 10 | Installation de locaux modulaires | Hiver - printemps 2023 |
Budget
En 2018, le MSSS confirmait les allocations des enveloppes de maintien des actifs. De fait, 29 M$ sont projetés dans le projet de modernisation de l'Hôtel-Dieu de Sorel. Une autre enveloppe budgétaire portera les investissements totaux à 44 M$ pour la réalisation des travaux jusqu'en 2023.
La Direction des services techniques et logistique ainsi que les services cliniques travaillent en étroite collaboration sur ce projet afin d'assurer le maintien des services de soins à la population tout au long des travaux.